品牌

一個經營者如果賣出的產品是有品牌時，往往產品的價格會比沒品牌的產品高。為何呢？
就大家所熟悉的L V包包，Omega手表或Rolls Royce汽車都是品牌效應而把品質和價格固定在某一個階段的。

在馬來西亞，商家們大多數喜歡是追求現成的市塲，以前桌球遊戲流行時，大街小巷都有門市。

流行炸雞時，什麼炸雞都有。流行連鎖加盟開店時，都是什麼店也有。流行咖啡三合一時，也是林林總而目不暇而。
現在就是金錢遊戲和貸巾的方式，什麼虚似货巾也有。

可憐的小市民，給政策胡亂了一輪又給商家們亂賣了一輪，搗毀了自己的人生方向，回頭一看原來什麼都没有，家裏收了一大堆不知道怎样用的破爛。可憐啊！

今天要说的是Bonia,它們做的很好。把品牌定在某一個舒適度的地位，進可攻退可守。當它們把品牌拆离了總公司而把他們的價值釋放出來時，也把它放在Leep市場交易時，把無形的价值提高，那是高！
所以經營品牌不是和股東們说，下一年會開多少店面，而是把品牌和名聲深入經營。

不要忘記了鋼鐵業的教訓，收購解決不了問題，不是說从銀行可借3亿美金就代表了成功。有沒有深度化產品才是未來盈利的保証。

iPhone和华为和Samsung做到了，馬來西亞商家做到了嗎？