在股票市场里，董事部最值得驕傲的时候是拿起小槌子敲一下，那代表了公司己經踏入了一个新的里程碑，上市了呗！高兴嗎，這是理所当然的事，是成就感加財富跳升的大好机会。当然看在别人眼中，当然会眼紅了。所以大炮嘴开始说了，如果是我做，我將会這样，那样，或者成为什麽全世界第一公司，什么世界五百強，什么市值过兆等等，再配合一首歌“我们不一样”。好像真的可以做到一样。台下的人也隨波逐流，支持到底。
這就是一句成语“大言不惭”最好的注解。再加上网絡的功效，那个大炮嘴理所当然得到很多支持。不过当公司的业績再往下跌，大炮嘴当然煽情的掉下一兩滴眼泪再加上無可奈何的表情，再感嘆的告诉股東們，公司已破产了。下一任必须選我做董事，洋洋洒洒寫了一大堆承诺。百日之內股东们一定有這些福利。
結果当然是皆大欢喜，上台了。第一句，我们全部減薪酬以報答大家的支持，股東拍掌慶贺，轉过身來，成立了以前一模一样的廿九个部门以報答团隊的支持。
各团長也盡力的表現，左一句不夠资金，右一句檢考，把股东们最少的基本需求剝掉了。昨天看了团長们回答问题时，區區的水供要檢考合約而不是说經濟狀况不好，起不到大型水供，但会下令团队去建一个小设施把水供弄好。就是说因为你反对所以慢慢等吧！
下來又说我们再創造舊款科技，那是以前我们深以为傲的產品，又再來自己委任自己控制公司的財政。小兵们就说，前任做不好我修正，小兵他们忘了以前在外面時说，這计划更本是錯的。錯了不是应该停止嗎，为何要修正了呢？不明白。
好事多磨，洋洋洒洒整百篇改革建议到头來变成紙上谈兵。一件没成，成了就变成了消费者結單。A跑去喝公司出產的茶，明明减了成本，但价格不变，还起了呢？下來各大經銷商己讨论公司要收附加费，我们一定起价。还有的是現在我们当家，以前的錯事，我们团長部门会把我弄成清白，别担心啊。
這就是標榜成为世界五百大公司的董事们的努力，股东们有期望，但我這个小股东是失望了。
说到尾声，F A A N G五大科技公司，谁会創造更多驚喜呢？Facebook, Amazon, Apple , Netflix 和 Google.這就是改革創新的例子，为何他们不学呢，也不明白。
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