也许、可能！

也许北方的雪，令你怀念。

也许南方的雨，令你牽掛。

也许这就是命运啊！

捨不得、得不到。

可能風雨太悽凉，人生才有压力。

可能星辰太遥远，人就会编织梦想。

也许手握一杯酒，只敬蒼天，

也许脚踏草原上，响往自由，

也许这就是宿命啊！

不畏惧、不恐慌。

可能人生太波折，人生才有思念。

可能世事多变化，人生才有色彩。

一而再、再而三！

初入社会时很多人都会被信用卡贷款、房贷、車贷困扰。如果不再想工作，一想这些困扰时就会觉得委屈。

在财经新闻上您会看到某某上市公司面临几十亿债务破产，但它的大股东却还过着富裕生活，他她虽在富豪榜上排名下落不少，却估计身家还有几十亿美元或几间大别墅，您是不是很困惑呢或不公平呢？

某一天，我看到中国恆大面临倒债的新闻，而另外一则新闻却说恆大大股东估计身家还有几十亿美元，这还没有去估计没有曝光的财富呢？这是不是很奇怪！

当今金融法律制度下，公共公司当然有很多灰色地带給富豪们方便；例如，

1) 掌控一间上市公司成为大股东，成本只需一亿元，他只需要这公司一年付他五百万元薪酬，他就可以如放在定期存款得到5%利息。

2) 他也不必一个人收完五百万元，可以利用家庭成员收款以减免个人税务。

3) 其它福利也可利用这公司代为付款，如、旅游、保险、交通费、餐饮费等。

4) 如果上市公司赚钱分股息，那是额外收入。

5) 他可利用这公司贷款而不需要承担责任。

6) 他只需控制股权比第二股东多1%,他就可操纵这公司的总资产和活事权。

7) 如果他所控制的上市公司有能力，可以買入一间或多间公司，这不需用自己的錢却可以控制多達几间公司。

8) 在控制了几间公司之后再利用这些公司買入各别手上擁有的公司股份，增加控制权益。

9) 如果这些公司赚钱派息，再投资进私募基金再買入这些公司股份，或隐藏这些财富以私人備用，这样可以避免这些公司破产时还確保自己还是富豪。

如果操作良好，以最少成本投资再利用公司发债券去发展公司业务，失败了大众一起承担赚了自己是最大收益者。所以他们都盡量把社会捆绑在一起例如盡量把衣食住行如必须品、国家基础设施建设的公司控制在手中，再利用金融机构和保险业融资以達到出事时可利用国家机器拯救。

这些灰色地带给懂财技的人帶來无数好处，以少数成本控制资产。当它无止尽擴大时也帶來社会地位。这令放贷者一蜂窝出资，一旦出现问题时，无限货款把社会、员工们一起綑綁在一起，最后可能会政府用社会大众一起承担它的债务。他只背负了道德责任但还是大富豪。

在97年亞洲金融危机，08年次級贷款就是例子。公司大到不能倒最后逼迫国家用普罗大众的納税錢去救，而大多数大股东和管理層都不用承担责任，而福利和薪酬一点也没減少。

在馬国股市曾经也有过这样的大集团，但这样的模式在不成熟的市场可以爭取在政府分配资源时得到很大份额，制造一段时间的輝煌却不长久，因为这种結構令资源凝固在某一点上，它也不再成长也没有創新的动力，它们只是把分配的资源耗尽。它们輝煌时，几间关連的公司股价都一起上升，但大家可以发觉到现在它们的股价已经消失了80%以上，现在只是在吃老米，手头上的资产只停留在某一价格而大多数却已经抵押在高点上了。

它防似现今政府纠缠在補贴课题上，一大群白蟻附上了樑柱，解决方案是要20%(可能是5%)白蚁犧性但根本性问题是樑柱已腐蚀，时间到了屋顶会崩塌的，现在只是治标不治本。总歸來说，結構已出问题已经撑不住了，谁又敢把舊的撤除換新的呢？

經济很现实，你会发觉到同一模式的运用超过兩次就不再实用。例如美国在08年和19年印鈔票救市，但下來我不相信同一模式可以救市。它们也用制裁手段对付古巴、委内瑞拉，但制裁伊拉克和俄罗斯却失败了。它们曾经济脅迫德国和日本不可以发展高科技和逼迫它们升值货币，但同一手法对中国却失败了。

馬国政府利用收购土地发展Putrajaya、Cyber把土地价格、屋价推升，但在Iskandar和1MDB却出事了。剛开始的私有化国營是成功的，但下来的私有化却变成垄断令市场没有了活力。每五年大馬经济政策，剛开始四次廿年是幫到土著们提升经济实力的，但之后却令大部分真正需要的人只能看却得不到。现今已來到第十二次，却不能再帶动经济活力了。

中文谚语有“一鼓作气、再而衰、三而竭”，也有一而再、再而三”的说法。我本身是相信的因为在現今快速变化的社会環境，同一模式、制度会很快被淘汰。

大家也会发觉到无能的代议士，遇上麻烦事总喜欢说前朝政府也曾做过。这是不是很可笑，他的逻辑是有人曾打劫掠夺，我们只是学一学而已那里錯了！这种腦袋瓜子，您可否期待他可以破舊迎新呢？

更离谱的是，有人曾幫过我但最終杀了人，是不是我还无条件支持他呢？这就是升天党的原则嗎？那个年轻人不支持联盟是它党的原则，你们却说选举是你们所支持的要感恩。看到这我不禁惶恐因为我时常和人借钱是不是这样我就被道德綁架了呢？见到幫我的人就要卑躬屈膝呢？是不是太可怕了这样我只能躲去外太空了！

相反的逻辑

上一篇抄了这段词“天下非一人之天下也，天下之天下也，阴阳之和，不長一类，甘露时雨，不私一物，万民之主，不阿一人。”我把我所理解的述说一下。“这个世界不是被某一特定民族、国家或信仰所掌控的，世界是自然界每一个生命体都应该享有的，在自然界的洐生下一代时，它不可能只有一种同类型的，在四季、風雨之中它並不只給某种生物独享，所以成为领导时，不应该只恩澤某一个。”

批评、否定别人來成就自己，是一件很容易的事，它不僅令个人站在高点俯视别人，也令自己顯得高贵。当这念头在腦海浮现时，总是令我惶恐不安自己寫的文本是不是会賤踏到别人？所以每一次述说都把要点、数据一一寫出來，而不是只寫結论和自己的观点。

当有一天，您去了某一国的村落，这村落內顯得落后和贫穷，您是否就可以把这国家全体人民定义为穷困呢？或相反，您去了某一国城市它是多么的繁华美丽，您是否就认定它是理想中的烏托邦呢？

或是您在学校、公司或社交时遇到一个出身背景比较差的人，就开始針对性攻击他的一舉一动。您贱踏时感觉是不是很爽呢？那种優越感是否令您感觉升了一个層次呢？

当然一个高傲的人去了贫困的村落，它很高兴因为他可以用无限的偑刺语言去侮辱那贫困的地方。他去了繁华的城市，又拼命的尋找那里的不好，因为只有他自己才是最好的，别人的好会令他睡不着。

“医生眼中皆病人，木匠眼中无朽木。”

当您处理一件难事时，面对无数人时，您将会把錯误无限放大或如木匠般在过程中尋找美好的人和事呢？当然医生没有錯，因为您去到医院时，多少是身体出了状况，所以在医院里的医生们理所当然认为您是病人。在社交时，不要用医生们在医院时的视角去和人交际，那会令人有不舒服感觉。

相反的在投资时，您对个别投资产品时，您就要用挑剔心态和用医生对病人的视角來驗视每一个投资产品，尤其是产品价格上升时。无数否定、批评对那产品应该时时浮现在您腦海里。

对人或时事，要以平凡的心态，这样您会永远看到别人的好，自己的錯。但在做投资却是相反的逻辑，所以冷酷、挑剔投资产品是必然的。因为投资最大的困难在於風险管控，因为您所掌握的工具(錢)是有限而風险却是无限的。

世上本无事，庸人自扰之！

当馬国在去年开始了政党联盟时，很多人抱住乐观说給点时间新人仕執政，也同意新政府开口闭口的打贪。过了一兩个月，我却是悲观的，因为以下现象出现在馬国內；

1) 经济停滞的现象严重。

2) 某些人以待罪之身当官。

3) 当经济停滞时，有些民族、宗教主义被挑起的如火如荼，因为人民薪酬已解决不了生活所需。

4) 股票指数在去年低点成为今年高点之后，再下去來回浮动八十点，这代表了市场充满了负面情绪。

5) 部长们表演演技爆满，只能被在野党的课题帶着走，只能表演无奈和委屈，而无解方。

6) 新政府保持舊且无能的行政制度，却把嚴历新规则目光转向小人物，令小人物们、土豪们以前可以一起共享利益減少，令他们不满。上面歌舞升平，下却悽悽惨惨。而这现象令有一股力量在怀念坐牢者。

7) 国家的纳税钱用来供养一些现職高官來聘请一整团高价诉讼费去挑战刑事犯罪法律，是不是很可笑？庶民们只要有一个民事诉讼就吃不消何况那是一大堆刑事案件呢？对比之下不滿情绪爆满！

8) 馬币贬值更直接把內在因素突显出不穩定，这令FDI(外国直接投资)被越南、泰国超越。

根据以上我本身观察数据的变化。这令我的言论、问题、置疑在咖啡馆內又得罪了一批人，因为我说“打贪和改革是假的”。

选后我是赞成组成政府的，但却不是赞同那些有案件在身者去做高官，因为穩定才有经济。而之后，大家可以看到所组成的政府少数人幹到累死了，有些在为自己利益官司努力，而大多数只是嘴炮和畫大餅。

我本身是以金融、资本流动、经济发展來衡量一个国家行政效率的。那比较客观因为不会因意识形态左右观点。这将会得罪人只因大多数人只相信自己所堅持的。

在同温層的大家，堅持的是“世上本无事，庸人自扰之”。但他们忘记了，个人观点、判断被左右时或被自己想要美好的結果影响时，騙子们容易把您要的結果畫出一个大餅但你一生人也得不到的。同温者会罵任何人用科学、理性角度发言，再加上发言者挑战他们的死忠时，那人身份是小人物時更容易被人诅咒。远的不说，就拿在疫情时打疫苗时剛开始就有一堆騙术述说打了每个人都会死，吃了和喝了某种奇怪的藥品或植物才是对的，而大多数人都相信了。那时我的标签是“白老鼠”加该死的人只因我去打了疫苗。

猶记得吕氏春秋中有段词，“天下非一人之天下也，天下之天下也，阴阳之和，不長一类，甘露时雨，不私一物，万民之主，不阿一人。”如果你探考一下就知道，祟拜某一人、某一物、某一黨派是平衡自然界最大的阻碍。当然在某一段时间，不平衡是常有的事但最終均衡是必然的結果，那高高在上的自然而然要付出代价。历史上，波斯帝国、罗马帝国、日不落帝国、中国83个王朝都已消失殆尽，这是血淋淋的证明。