奇怪

馬來西亞的华文媒体很奇怪，他们喜欢找华裔副部長访问，其实整个內閣副部長们不可列席，他们有什么資格回答政策问题呢？

就好象政府決定了不派錢，你去找一大堆副部长问为何。如果副部长说还在考虑当中，可信度有多少呢？如果说決定了，一篇幅的社論就好象机关鎗一样对準某一政党或个人乱罵。不容否认的是有一些当了副部長之后，喜欢找媒体介紹自己，以培养人气。這就是媒体自己送上门去替人家免费打廣告，各有所需，各有所求的生存之道。

当我明白了副部长没權力时，只有執行力时，他们的媒体访问基本上我都不会看，這浪费时间也对副部長不公平，因为他只有執行力而沒有權力去制定政策。所以说了是白说，永远成不了事。

其实在政府部门体系內，最大權力是那秘书長。就好象錢花光了，部長还不知道。就好象财政部長说的，沒錢退税但錢用去那了。你问一问，他只能和你说不見了，其实那是部门秘书長給的答案而己。你问秘书长可否細細寫出，他肯定会答因为財政預算案有這样预算，錢不夠所以拿出来撥出去了。部门怎样用，那您是部長去请问一下廿六个部门吧。推來推去，不了了之。

当這个SST出来了，几多种貨物可免税就乱套了。所以那个前部長才会说厕紙都要給税，因为那前部長太熟悉官员们的弱点，一下子就捉住了漏洞。

其实部長们不懂商家们的心态和运作。舉一个這兩三年的例子，电油当固定在某一价格时，政府说起，商家全起，油价跌了全不減价，过了一二个月再起回，商家们跟着再起。下来有了GST又再起。政府收六巴仙，那些没有注册GST的又起十巴仙，理由是人家收六巴仙所以很难算所以起整数。

还有一些更历害的是在攤子上架一个电脑，其实没注册，代政府收多六巴仙，自己袋袋平安。

説到底，內阁们不知道政府官员的執行力超差，什么好的政策一下子就給破坏了。如果在新加坡，那样的人一天就被捉了。

這些偏差，令我想到印度为何成不了金磚国，多几年印度人口会超越中国，如果印度人可消费的起，賣麵粉也会发達。但很多人不知道它其实有超过几十万个村没有电供。在今年4月30日才可说六十万个村有电供了，但也不是家家户户有。

想一想7-11在那可以开几万间分店的国家，經濟是多么大的一塊蛋糕。但偏差令它基本设施不一至令它的人民很痛苦，家族政治权利令人民受苦。

所以可以预見馬来西亚股市內的消费股肯定又要承受一下跌的風險。股市在1700至1850点之间的浮动，令很多經濟佈局变的困难。

股市其实对政府告白了，我不是不愛你，但您却令我左右为难了，一下子有這个，一下子又没有了這个。三兩个月一大堆变化，又要怎样配合你呢？

不过部長们又很可爱，一下子去賣車牌，一下子又说婦女们有功勞，派一下錢給她们的公積金户口。下來有新国產車，交通部又要找多几个監視系統了，那个公共交通体系廢除吧。唉，遊戲是這么玩，人民要自己保重吧！。

迷失，迷茫，迷思

有很多人在投资时，往往迷茫不知所以，這造就了大企业或大銀行集团推出了许多投资顧問，理财專家。這些人的推介和推荐的理财工具可靠嗎？他们在給大家的答案，人们懂不懂呢？

就有如，你的问题如下：-

1)有錢做長期投资那一样好呢？
A的答案可能是屋子，因为屋价只有漲，沒有跌。
B的答案可能是股票，因为开始不用很大的
投资额。
C的答案可能说兩样都不是，是基金比较好因为不用你自己管理，有專家幫忙。
D的答案说投资外汇比较好，因为本錢少回報快，不用等很久就可得到你所期待的長期回報。
E就你说开店賣東西比较好，比如参加連鎖店。

如果今天，你遇到以上這四个投资專家，一大堆的说词再加上整百种圖测，圖表和数据。回到家时，我看您將会幪了也累跨了。跟着会嘆气，说有錢投资也這样辛苦嗎？

迷思开始了，为何每个專家都有不同见解呢？为何他们給我的资料都有那么多成功的例子呢？

如依我自己本身的看法，那五个答案只是他们对本行的見解，而且並不是什么專家。

你遇到A时可以问他，在投资屋业时買二手房好还是買新屋子。如他是普通經紀，他会说二手好。如果是新屋代理，他会说新屋因为有免费禮物。如你再问，現在賣的屋是八百方呎，请问一下整个區有多少个這样的房子，它们都是不是一样是二房一厕所或三房二厕所呢？还有在网絡上和報紙登的廣告，總共有同一种类的多少间正在待售呢？這區域租金，每年修理费是多少？是不是同一區域的管理费一样？附近有医院和学校或宗教所嗎？我看那所谓的專家会臉露不快，心里会说，为什么你那么烦呢？再讨论下去，以前七十年代发展的屋子为何這样，八十和九十年代又有何分别呢？贷款買屋和现金買屋又何好处呢？税局会不会查呢？是不是应该有報税才能買屋呢？印花税和律师费怎样算？个人買或聯名比较好，或注册一间公司買屋比较好。装修要不要圖测，分層地契有没有或地契好了嗎？诸如此类的问题。再谈论下去，为何北京買房或上海買房要居民证，在新加坡永久居民和居民買房有限制嗎？什么永久，臨時，99年的居住權又是如何诠释呢？在货款方面，金融机构現在的配套有几种，那一个比较靈活，那一个利率比较低。最近地方政府政策对屋业和业主有何限制和利好？我看那專家要回家再学习之后才找你或己经不再聯絡你了。哈哈哈哈哈！

如果是B，你遇到之后问他，全世界有多少个股市可交易？那一个年代那一个时期，那一个股市曾牛市或熊市。美金，加币，欧元，人民币，英磅可否都給全世界股票市场接受。那个市場有没限制買多少巴仙，需不需呈報給地方政府？錢怎样進入那市场買那里的股票，有几多种方式買股票或期指。为何貨币贬股价升或货币升股价升或貨币跌股价跌？为何每个國家的綜指不同，多少公司代表綜指。它们怎样开始怎样算呢？为何有些市场可買一股，为何有些最少買一百单位呢？为何星加坡起一百点，馬來西亞会跌五十点，而歐州美国全面下跌，而日本香港大起呢？這些问题，每一个都需要去研究也需要去学习經濟，地方政府政策，國與国的关系，區域性的贸易往来才可知道。

所以專家是学富五车，而不是好像A或B一样只是一个推销员而己。就因为這样，不好迷失於得到从A至E的盈利而把那五个定位於專家，他们只是在对的时间介绍給你而已。如果时间点错了，我看你会把它的样子放在脸書乱罵他们是騙子。

七千亿不如一千六百亿

在馬來西亞上市公司中，市价最大的十間公司有六間是給政府控制了。它就是大家所熟悉的Khazanah Holdings，在官员和当政者理論下，這就叫稳定和平衡。就是说有錢好办事，也可说当掌控了經濟也就是你们要富貴和吃饭，是我说了算。前政府就是有這种便利，所以六十一年來没人敢反抗。

当509之后，一般的说法就是国家沒錢了，所以每样的東西都要省。但我只看到官员们越來越胖，可能太多会议出席，开完会当然喝茶吃饭，所以国家沒錢，基本设施全要檢考，所以一百廿多家長屋居民要慢慢等水供，這就是以前不透明乱花钱所以現在要停了，不过你我可以看到各部门迎接新年的花费不会少。可能我白痴一点，原來从河里安装一二条水喉給一百二十个家庭或开上一二口水井也比歡慶節日吃大餐贵，所以我们部门吃大餐先。“那些需要水供的居民就等我们开会讨论吧”。這就在国会部長们对议员们回复的答案，“因为前朝腐败，所以工程要等一等。”這就是以民为先的说词。

为何不可這样回答呢？“前朝建议的水库是供一个城市应用，但現在的问题是一百廿十家庭没水供，所以建议尊贵的议员把今年撥款給你的錢，留下一部份把水管接通以把河水或从其它水库引導給這些家庭，或立刻在当地起一个微型水庫或开十口八口水井給人民使用，己命令部门專家下星期立刻施行也希望尊贵的配合，我们当以人民为先，立刻解决。那建议中的大水庫是需时規劃，我们一起努力吧！

当一个股票市场，政府掌控太多时，有錢的人会跟風，他们的说法是政府的，有事政府会赔的，所以是稳赚不赔的别怕呗。
所以南北大道賠了，馬航赔了，鋼鉄公司賠了，宝贝車的經銷商赔了。但他们忘记了，F G V是一个令前朝政府倒下的其中一个原因。

当大家赞赏公積金管理员对七千亿负责时，他的C EO历害，我就把它掉走去管理一千六百亿，七千亿就給他副手管理吧，原來政府認为一千六百亿重要，七千亿不重要。原来政府認为对某一方面股民重要，而全民的财產不重要。所以学校明天数学题应该有一条1,600>7,000的教法。附加一题新算法六间公司大过一千二百万会员。

还有一点我也不明白，khazanah holdings 只是控制股票，算起賬面价值可能是几百亿元而己，但公積金是真正的實价七千亿元。所以把管理一千二百万人的七千亿的资产的人材调去管六间公司几百亿，对嗎？或者说过去几年，我们的七千亿交錯給只懂管几百亿的人，好險啊！他的副手才是人材嗎？现在才能做正的。

所以想來想去，如果政府要发達应该请苹果公司的CE O James Cook來K H上班，最少他都可以把K H弄成一千亿美元的市价，好过现在只有几百亿而已。

当政府不是以民为先而是以商业考量运作时，矛盾必生冲突。一个龐大的醜闻已令世界盡知，下来又会是什么M公司名称以醜闻再稱霸呢？

一个老不死如我说了一大堆，其实要告诉股民们在馬來西亞買股票不是買創新公司，领導世界的品牌，最主要看谁当政做主，看领导官员想什么？最主要还要学一个姓木的孩子的，是什么什么前朝的，馬屁要跟的快，开口什么憲法的？说什么給人追税是迫害的，這种人的公司股票那里夠胆買呢？所以数來数去，人家十年6千点可以上升到二万五千点，吉隆坡股市只是十年上下几百点，永远只能等。

失望，期待

在股票市场里，董事部最值得驕傲的时候是拿起小槌子敲一下，那代表了公司己經踏入了一个新的里程碑，上市了呗！高兴嗎，這是理所当然的事，是成就感加財富跳升的大好机会。当然看在别人眼中，当然会眼紅了。所以大炮嘴开始说了，如果是我做，我將会這样，那样，或者成为什麽全世界第一公司，什么世界五百強，什么市值过兆等等，再配合一首歌“我们不一样”。好像真的可以做到一样。台下的人也隨波逐流，支持到底。

這就是一句成语“大言不惭”最好的注解。再加上网絡的功效，那个大炮嘴理所当然得到很多支持。不过当公司的业績再往下跌，大炮嘴当然煽情的掉下一兩滴眼泪再加上無可奈何的表情，再感嘆的告诉股東們，公司已破产了。下一任必须選我做董事，洋洋洒洒寫了一大堆承诺。百日之內股东们一定有這些福利。

結果当然是皆大欢喜，上台了。第一句，我们全部減薪酬以報答大家的支持，股東拍掌慶贺，轉过身來，成立了以前一模一样的廿九个部门以報答团隊的支持。

各团長也盡力的表現，左一句不夠资金，右一句檢考，把股东们最少的基本需求剝掉了。昨天看了团長们回答问题时，區區的水供要檢考合約而不是说經濟狀况不好，起不到大型水供，但会下令团队去建一个小设施把水供弄好。就是说因为你反对所以慢慢等吧！

下來又说我们再創造舊款科技，那是以前我们深以为傲的產品，又再來自己委任自己控制公司的財政。小兵们就说，前任做不好我修正，小兵他们忘了以前在外面時说，這计划更本是錯的。錯了不是应该停止嗎，为何要修正了呢？不明白。

好事多磨，洋洋洒洒整百篇改革建议到头來变成紙上谈兵。一件没成，成了就变成了消费者結單。A跑去喝公司出產的茶，明明减了成本，但价格不变，还起了呢？下來各大經銷商己讨论公司要收附加费，我们一定起价。还有的是現在我们当家，以前的錯事，我们团長部门会把我弄成清白，别担心啊。

這就是標榜成为世界五百大公司的董事们的努力，股东们有期望，但我這个小股东是失望了。

说到尾声，F A A N G五大科技公司，谁会創造更多驚喜呢？Facebook, Amazon, Apple , Netflix 和 Google.這就是改革創新的例子，为何他们不学呢，也不明白。

来去歸兮

很多人買上市公司股票時，都期望公司有前景和永續赚钱。有时新股東或新董事上場也期望有很大的作为，但事實告诉我们九十巴仙不成事，反而一路向南。這就是現實也是事實。

來之前，一大堆抱负也努力的评批前者如何爛和濫權。上之后，修正乏力时就说那个洞非常大，所以我做不到我的承诺因为那个爛洞要填補。

這令我想起下棋，旁观者往往在外指点应该如何下，但请他坐下时，他也無可奈何。其实他应该从新开始而不是緬懷這死局。

戰国时代的張仪，公孫绗，商秧都是指点江山的能者，他们没有抄也没有说前任多無能，他们把他们的一套从新开始，這样舊的不再有资源支持生存，而新的秩序自然而然形成。

去之后，不認真的去檢考为何失去了，还認为自己一套可行，那是悲哀。至今为止，罗馬帝国，什么唐朝，漢朝，清朝全消失了，那一套还可行嗎？

所以公司管理層不是緬懷过去，而要面对未來怎样做才是真正的生存之道。

我要说來去歸兮不是说什么死去了又活过來道家道理。而想说，我來了是把舊和壞思想撤除，我去了之后，希望有更好的東西可延续下去，我歸了，只因我责任完了，傳承之人更有魄力和精神。

但身边的朋友对改变期望太高，但事實会一步步的浮現，只期望那时候别太失望，日子要过，人生之路还長遠。

股票价格的紅，藍，青每一秒都在变，只要有变就有希望。期待吧，朋友！