Thursday, May 25, 2017

人和企业的悲和欢

傍晚下雨了,工人又要面对下班后的困难。唉,生活迫人啊!

坐在別人店铺外以避雨,在想人的欢喜或困境会帶給企业什么样的結果呢?就好像在非洲大小国,大部分人都窮(窮的定义是吃了一餐之后,下一餐不知几时,不是買不起車子和屋子或手机)。他们国家里的企业会快乐嗎?我不知道在哲学,人文硏究里有沒有去探讨,也不知道經濟学有沒有這論点。怪了怪去,怨自己讀書太少也不聰明。所以时常有问题而答不出来。
在发展中国家里,馬來西亞,印尼,泰国或菲律宾,工人们快乐嗎?一国的前首相,感嘆了自己所謂的兒子(国产品牌車)給賣了而悲。我只是想說,在廿年的歲月,在工厰里的工人们成長了嗎?在以后的歲月能否用在工廠里学到的本事活下去嗎?从上市下市的过程里,丢了多少个亿,他明白嗎?他永远也無法明白,因为他一生中只用口來說道理,工人们依靠了工厂,就好象葉子一般,离开了树永远不知道怎样活下去。因为工厂里永远是拿別人的舊技术,工人们学到是舊技术,在市场里需求是有限的,那如何是好呢?

人創造企业是为了生活下去,因为自己的理念不給他人接受,生活壓力下,为了生活就自己來做。当企业发展下去时,有了规模时,才請工人一起做。起初时沒有快乐,也沒有悲伤只有单纯的生活所需而做。

当企业成长时,內里的人会不会成长呢,它可能导致兩極化,一是一起成长,一是停留在以前的階段。所以悲和欢同时开始洐生,有的人快乐因为高薪厚職,有些人悲,只因为只有看到别人领高薪,而自己永远夠吃而已。

企业沒有生命只有利益关系,但人们有。就好像韓劇里(悄語)法官說,企业沒了可再創造,但人要活下去因为沒有可能再創造同一人。(那律师的辨語說,赔偿会令企业倒闭。)

所以工人们离开了企业是喜的,因为他可以通过自己的本能活下去。企业的喜是迎來新人新话力,也应该是喜的。

不要等到业务没了而人们被迫离开,那就是一起悲啦。好像Olympus,
Toshiba或Nokia一样。

下市和上市的戲碼还在上演,人们匆匆忙忙地生活壓力下也努力的配合。只怕有一天企业說,我们不要公共交通了,請搭飛机吧,人们又开始头疼了。

Saturday, May 20, 2017

咖啡店

咖啡店里有很多故事,有正经的,有胡說八道的,有奇怪的,也有令人感到深思的話题。
它的存在对我个人來說,是好的。它不只是我解决三餐的地方(嚴格来说只是一餐),也是令我知道其它人是怎样生活,內里的人说的話是大家面对各种问题,现实和交流的地方。

当然八十后和九十后出生的新生代,比较难明白咖啡店的特色,只因为他们从不欠缺物质的供应。他们有McDonald's, KFC, Starbucks, Pizzahut 或 Subway。他们第一選擇会去找有Wifi的地方用餐,努力的上网去和陌生人表达自己还存在。如一天少按一个赞会对不起自己,朋友和陌生人。他们不知道,每一个赞或按一下,給人Google, Twitter, Facebook多少商机和每一秒努力间接的幫他们赚钱。(那是免费勞工)

扯遠了,再说下去年轻人会对我罵翻天了。在我学生时代和剛开始工作时的年代,上餐馆就是去咖啡店。工作时的下午餐去吃一碗面,一頓飯就觉得自己很了不起。当然那是个人的观点和体会,不是所有人都会有這感觉。

当快餐店开始出现时,就觉得自己消费不起,又觉得自己又降格了。所以同事们离职或升职时,去了快餐店时,又觉得有一点点高级。所以有机会或有一点錢时,就去快餐店吃一点東西,以安慰自己。其实在学校时有一班優質生,在每天的下課时,他们会去KFC坐坐。我从来沒參加过,只因为我不是他们所認同的一类人。所以我离校之后也沒参予过一次的同学会。说心里话,我也当过他们是我同学或朋友。

我的大衆朋友在咖啡店,在這里找到了許多曾经为生活打拼的人,为了家庭更好生活的人,为了生活而做小贩的人,他们真实的成为了我的朋友。当然他们的遭遇没有好像面子書教主和阿里巴巴集团馬云這样历害,也可能幫不到你什么錢,但一餐飯,一杯水,一杯咖啡他们决不吝啬请您。那滿溢的人情味決不是你所谓的有錢朋友可以給你的。沒有深交的朋友,只有來來去去的朋友,今天他可能去了遥远的地方,永远不回来了,明天可能有新的朋友代替了他。新鮮的人,新鮮的事,新的体会,新的生活方式,新的看法。它如是一个站,累了可休息,发一下牢骚,不公平的事,又走了。

咖啡店里所討論的話题永远在表面層上,沒有科学論据。所以不要生气也不要想太多,也不用去教導他们。他们需要的是处理方式,简单的方式,最好有几个方式去处理。大道理永远説不通也没人要听,他们听了反而觉得這关我什么屁事?

简单的咖啡,不是什么化学作用的三合一咖啡,也不是快餐里食物,只是地道的口味,咖啡店地道的特色。

怕什么?怕的是有一天這傳統咖啡店会消失了,怕的是没有人可談天説地的朋友们。怕的是朋友们跑去了快餐店,不再有小道消息,也少了你請一杯咖啡,我請吃面的光景,此景不在,对我來说,人生就只剩下空洞。

家沒回,上了网吧去上网发觉到它们的零食,飲料,杯面消费的人多,比7-11快。在那休息睡觉得人也多,也有很多年轻人大声喊叫,交流网上打遊戲的方式。那是另外一个空间。

咖啡店,会不会消失呢?不知道。只知道在先进国如新加坡的咖啡店永远找不夠工人,大型food court已经替代了咖啡店。困难重重,咖啡店只等时间去淘汰了。

以后的网吧,会不会令九十后的人就好象我這样緬懷咖啡店一样呢?

Saturday, May 13, 2017

生活技巧

在人类生活历史里,困难的是怎样活下去。怎样找到食物,怎样找一个可休息睡觉的地方,怎样低抗環境和时候的变化,怎样把食物运动到某一个地方。那就是人类所谓的衣食住行。

在人类文明进步中,慢慢的应用智慧一点点把所谓的困扰一一解决了。那就是科学的進步,智慧的保存和傳承,工业革命的机械化。把人类可以把生活分为,消费,制造,金融,流动,基本設施,建筑,水陸航空,服务,屋业。从(会,熟。精,專)四大人类生活技能培养出各式人员。(在這,问一问自己是什么人员时,才发觉到原来自己的生活技巧是会佔了80%,熟佔了15%,精佔了4.9%,只有0.1%專而己,所以職业成绩不漂亮.)

当以上的消费,制造,金融,流动,基本設施,建筑,水陸航空,服务,屋业的从业者都是精和專时,就是我们在股票市场所看到的上市公司。而所谓的熟和精就是所谓的中小型企业者。

這一世纪就是科技潮流,把行动简单化,訊息快速流动的变化,把人帶入了另一个新的生活方式。

所以企业发展中,有大部分员工的技巧是歸类为(会),少少(熟)的员工,很少精的员工。所以企业会从有到停滞至到消失無踪。

科技业现在新的员工所得的薪酬是最高的。就好象廿世纪八十年代时,工程师一模一样。当然沒人知道的是大部分只是(会)而已,久了也是(熟)而已。精的都在Samsung,Apple, Amazon, Microsoft, Alibaba, Google和Facebook. 專的就是各公司的創办人. 很多人问我网上的生意时,大多数是懂和会而已,所以开办了往往虧了不清不楚。

就好像Starbucks,不是沒有人学和抄,但为何做不起来呢?只因为精和專賣的他们的精通和專业,不是普通人知道的(会或熟)而已。

不过大家都懂得,下来(会)和(熟)的人会面对AI机器人的挑战,从而失去工作。只因为会和熟的资料已经进了大数据,而AI会比我们做的更好更快。

在寫完以上之后,才知道自己的弱点,所以找工作时会和很多人拼搶,因为我只是一个会和熟的人员而已。

Saturday, April 29, 2017

偶遇的故事

故事一(車)

一个小男孩騎了鉄馬,奔驰在馬路上,趕着趕着也在想着想着,何时不用出力而鉄馬会把自己送到目的地呢?
在那時代,那只是一个夢想。

故事二(视频播放)

一个小女孩待在女子宿舍里想念家人。嘴上唸着为何你们這样忍心把丢在這呢?想着为何用电话打回家,通过电话能见上一面就好了呗。
在以前,也是夢想。

故事三(社交网站)

小男孩为了见上小女孩一面多难啊,只有在那路上等,在車站等,在校门口等。如果是狂風暴雨天,那一天總会落寞和失望。
小男孩想如果有一天我可以通过某一特定的管道知道每一天小女孩在那里,正在做什么,希望做什么,那該多好啊!

小故事隱藏了大事业,也代表了人类無时無刻在探考,发明,研究。以求人类通过手上工具而達成許多人的小愿望。回头想一下,当你困难,失落或高兴时,您有沒有小愿望。再想一下,是不是不知曾几何时,在那小山坡的某一棵树下,您已把小愿望寫成小字條,掘了个洞把它藏起來着。现在愿望有否成真呢?

小故事=小愿望,代表了人类史上每一个变革的小种子。它可能会在某一时代消失,只因为新的小故事,新的小愿望陸續涌现代替了舊的小故事和小愿望。

有人說偶遇是很难的,逃避是容易,躲开是刻意的。当有偶遇时,故事里主人翁帶出身边的人的小故事。就好像上班过程当中,有許多人的小故事。經濟学里說活动和行动激活了消费需求。政府会説要管制一些人们小故事的做法,那会伤害社会和蔼的。平凡人会說,那小故事吸引人啊,誏我们八卦一下。一套連一套的小故事,你說那是偶然或偶遇,见仁见智。我不知道,但知道自己越少卷入小故事里,人越清明,越自在。

Thursday, April 27, 2017

新的历史高点的意义

当美国Nasdaq突破了6000点关口时,這代表了什么呢?是不是实体经济已比不上网上經營。美国的Alphabet(Google), Facebook, Amazon股价的上漲帶动了這指数婁創新高。

在亞州,多数人还在为了屋子而勞煩。但西方发达国家已達入了数据和虚拟經濟体系了。

下个人类思考的地方是不是土地再不是人类生活的唯一選擇。下一个衝擊是不是物理系的地心引力理论可改变呢?科幻小说里没有了高跌,沒有了公路,是不是有這种可能性呢?

现代科技创新了配帶品如手錶,眼镜連接了网络。Internet on thing(IoT)也是其中一个主題。

成功的銷售平台因为有个别企业明星產品的扶持。主要的是快速递送和省了时间。企业发展趋势进入了更精准的高级廣告策略和更好產品的质量。

很多企业想自己开发网上平台,以賣自己的產品,但大多数为何做不起来了呢?我的看法是
1)消费者不愿意上了一个平台只選擇单一產品,快速的点击和立刻可进入有趣的平台是第一選擇。就有如去了商场,一定要有吃的,有玩的,也可休闲的。不需要跑兩三地点而完成需要做的事。
2)单一的公司產品令維持费高漲,如線上客服中心,如数据库,如維修费和货倉的管理,快递公司的配合度。
3)來去自如的消费者,不高兴给人控制,明天他们可能就去了同一產品而不同品牌公司去消费,如公司网络沒有了創新点,那现有的顧客就消失無踪了。潛在的顧客就隨最新款去了。

Facebook,和 Google 把人类的隨意性,懶性,刺激,好奇,八卦,奇怪全部功能全部令人可在平台里隨意发挥。

Alibaba和Amazon把不懂做marketing和bargain的人有話事權.所以他们的成功不是必然的。而是把人类基本的需求以最快速度的办法把全球連起来了。糖果分配和分享概念,令人不会不滿意。

Coca-Cola剛公佈栽员方案就是应对了消费者的改变。Toshiba的可悲的下场何嘗不是人类变了生活方式呢?

实体經濟和网上經濟的大作战,只是开始。所以有一天Nasdaq指数是Dow Jone 29000的一半时,請不要驚讶。因为人类开始体验另一种生活方式,也进入了另一个新革命。以前有,现在也可能再有。