Saturday, November 26, 2016

理想,抱负,歌词,填詞,

一个美妙的填詞,把一首美妙旋律很好的呈现出来。再加上唱者动听的歌声,把所要表达的感受,理想,抱负,责任,情感一一的傳染給听者。
每个人最初的梦想,当然希望有所作为。当明暸了生命有盡时,生存的意义就不大同。這个想法在我听了王菲的兩首歌所領悟的。其实它是一首曲,但是有廣東版和华語版。填詞人同样是林夕,歌名是(笑忘书和給自己的情書)。一首曲在林夕的笔下变得兩种格局,也令我感嘆。如果給我選,笑忘书的詞比较好也更有意义。
一间公司和一所屋子,其实沒有分别。它同样庇护住里面的人。就好像以上所說的,同一样的曲子,但里面的境界不同。如果里面住的是林夕這种人材,他当然会有很多能力建设,推广或应用內里的施設,也可以有很多变化。
当然人们会說,公司有生产力,但屋子不会。我的看法是同样有生产力,只是一个对外,一个向內而已。但如果公司里的员工把在屋子里向內的生产力帶到公司,就会産生很多问题。
歌者用声音把曲詞意境表达出來,以感动别人,也說了一个小故事。就有如公司的员工盡力把手头上应有的资源发揮的淋漓尽致。当然作曲的用心,寫詞的努力,歌手的駕馭力缺一不可,才能把一首歌演譯得很好。所以当人们在屋里,公司里有沒有做好自己的事很重要,做好而配合更重要。
当公司业务陷入瓶颈時,而不是人家做的也抄着做。应暸解那行业的回報也要明暸那賺錢的过程需要几多时间和資本。(看了許多上市公司轉行做屋业发展商)。
有几多个如林夕可用同一样材料而生产出不一样的東西,他如熟练的厨师一样,同一粒雞蛋,可煎,可炸,可炒,可煮湯。所以不是叫你做林夕,而是要多想想,多听听。才可变而令别人学你而不是你去抄人家。可以学习而不是抄,那令你迷惑和失望只因为這不是自己要做的而是被迫而做。
听了兩首歌而胡説八道,哈哈哈。

笑忘书(华語)
作词:林夕
作曲:C.Y. Kong
编曲:C.Y. Kong
监制:Alvin Leong
没 没有蜡烛 就不用勉强庆祝
没 没想到答案 就不要寻找题目
没 没有退路 那我也不要散步
没 没人去仰慕 那我就继续忙碌
来 来 思前想后
差一点忘记了怎么投诉
来 来 从此以后
不要犯同一个错误
将 这样的感触
写一封情书 送给我自己
感动的要哭 很久没哭
不失为天大的幸福
将 这一份礼物
这一封情书 给自己祝福
可以不在乎 才能对别人在乎
有 一点帮助 就可以对谁倾诉
有 一个人保护 就不用自我保护
有 一点满足 就准备如何结束
有 一点点领悟 就可以往后回顾
来 来 思前想后
差一点忘记了怎么投诉
来 来 从此以后
不要犯同一个错误
将 这样的感触
写一封情书 送给我自己
感动的要哭 很久没哭
不失为天大的幸福
将 这一份礼物
这一封情书 给自己祝福
可以不在乎 才能对别人在乎
啦...
从开始哭着嫉妒 变成了笑着羡慕
时间是怎么样爬过了我皮肤
只有我自己最清楚
将 这样的感触
写一封情书 送给我自己
感动的要哭 很久没哭
不失为天大的幸福
将 这一份礼物
这一封情书 给自己祝福
可以不在乎 才能对别人在乎
让我亲手将 这样的感触
写一封情书 送给我自己
感动的要哭 很久没哭
不失为天大的幸福
就好好将 这一份礼物
这一封情书 给自己祝福
可以不在乎 才能对别人在乎
给自己的情书(廣東)
作词:林夕
作曲:C.Y.Kong
编曲:Cy Kong
请不要灰心 你也会有人妒忌 你仰望到太高 贬低的只有自己
别荡失太早 旅游有太多胜地 你记住你发肤 会与你庆祝钻禧
*lalala 慰藉自己 开心的东西要专心记起
lalala 爱护自己 是地上拾到的真理
写这高贵情书 用自言自语 作我的天书
自己都不爱 怎么相爱 怎么可给爱人好处
这千斤重情书 在夜阑尽处 如门前大树 没有他倚靠 归家也不必撇雨
请不要哀伤 我会当你是偶像 你要别人怜爱 请安装一个药箱
做什么也好 别为著得到赞赏 你要强壮到底 再去替对方设想
Repeat *
抛得开手里玩具 先懂得好好进睡
深谷都攀过后 从泥泞寻到这不甘心相信的金句
写这高贵情书 用自言自语 作我的天书
自己都不爱 怎么相爱 怎么可给爱人好处
这千斤重情书 在夜阑尽处 如门前大树 他不可倚靠 归家也不必撇雨
我要给我 写这高贵情书 用自言自语 作我的天书
自己都不爱 怎么相爱 怎么可给爱人好处
凭着我这千斤重情书 在夜阑尽处 如门前大树 没有他倚靠 归家也不必撇雨

Friday, November 18, 2016

How to define a loser (輸了,胜了)

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在世界上,主要媒体推測的結果或者说它们要的結果在今年內在英美兩国給推翻了,奇怪嗎?不过到现在为止,它们沒有説什么,只会责怪民調。
如果有留意兩位侯選人的Twitter 和 Facebook,這样的結果是正面。胜者的被关注比輸者多,所以现在的結果应该不意外。也不是媒体所报导的,這是令美国人失望的結果。
再想想,在七十多亿人口的世界,美国只有三亿多人,但投票的有一亿二千万人,所以美国的喜好那能代表全世界人呢?肯尼迪總統說过,(我们必须面对一个现实,美国不是無所不能,我们只是世界上几巴仙的人,我们不能將我们的意愿強加到世界上其它人的身上,我们不能糾正和逆转所有錯誤和困境)。媒体忘记了這种教訓,所以它们錯了。
现实是现在的人喜愛别人关注,也怕别人忘记了自己,所以Twitter和Facebook這种新的Marketing 的操作方式,现在帶領人类的生活。無論你喜欢或討厭這种marketing 的方式,這就是现在群衆所要的生活道理。如您按照這种作法,可能您想做總統都会有机会的。
虚拟的世界,填補了人类的空虚和寂寞。Facebook 調整了您的頁面,只有时常和你互动,会出现在你的面前。你要like 他和留言,对方就时空会出现你眼前,如你沒有這样,就算他是你的Buddy, 你要去尋找他。
世界变得虚,買股票,基金实在嗎?以前很多商家認为登廣告,会把您的產品推出去。但现在定位要准确和知道你的消费者在那里。他可能在路上,飛机上,也可能躲在Facebook或Twitter或Instagram,也可能在网上玩遊戲。
股汇兩市波动是个人观点的判断。基金经理不知道如何选择正规的道路,可能GPS有问题,哈哈哈哈。当人们相信這种虚拟的存在。花钱去看看和玩一下的心态,股市暴跌可能性是很大的。

Thursday, November 10, 2016

A History (历史又重演)

当今天美国总统选举落幕,我心里不禁沉重起来,不因为股价大跌,不因世界如何面对民粹主义。
只因为想到中国历史中有过記載,項羽(楚霸王)給劉邦擊敗了。楚兵的強大,哪里可能会败呢,但历史已经造訴了我,那是可能的。
再看看三国志,曹操在赤壁之战敗了,号称百万大軍的曹軍败了。那可能嗎?不过真的败了。
住在山中之人,誰胜誰败可能並不在乎,老子生活不变那管誰主政。只要能生活,管它誰是皇帝或總統。不关心的人会說,是不是某一个胜,会放假不用上班呢?哈哈哈!
心里沉重是因为人心难测,当万事俱备时,但結果給人推翻了,是不是人们不喜欢必然的事,也不順别人的意,偏偏要变一下呢!
也可能這种变一下,人类社会才可達到现在的发展。
Amazon的变一下,令网上購物流行。
面子書的变,改变了人際关系。
谷歌的变一下,令訊息和资料垂手而得。
当中午时思想沉重的时候,想到的第一件事是不是自己有一天強大了最后可能一無所有。是不是真的不可如愿以偿呢?那种可怕的感觉很难受。
又想到现在強大的上市公司会有一天給小公司擊败呢?那种迷茫和头緒不好受,是不是算出来的結果会反过来呢?
大師曾說过當全部人不怕时,你要驚。当全部人怕时,你要勇敢。原来道理就是很简单。
股价的不明朗可能会出现几天,但投资者,生意人,專家们会不会利用這件事反省一下,好好想一想,做人何必做這样多动作呢?是不是应该靜下来想一想,当以后自己所算的結果如不盡你所愿,下一步你应该怎样走才是对的呢!
計劃永远追不上变化,只有等变了才出手,会不会好一点呢?也記得以前上科学課时,气体变液体,液体变固体,固体变气体的理论。当变化过程去搗蛋一下,气体不会变液体,液体不会变固体。就是說等变化完了,才知道中间有沒有錯誤,是人为的,是技术上的,或基本的錯。
当沉重的思路过去了,觉得自己又上了一堂课,內容包括了历史,經濟,時事,心里学,也包括了科学。
真的要找回以前的書好好的讀讀一下。重補以前漏掉的內容。哈哈哈哈哈哈哈

Tuesday, November 1, 2016

投资大師

這几天有報導投资大師的新闻,小人物如我看儍了。世界上有各种各样的師級人物,教授的是各式各样的事物。坦白說,我不是好学生,学的又很不正派。各位老师教的東西,会一点,懂一点点,又不精通什么。難为了請我做工的老板们。
在東南亞区,很难说誰是投资界里的大師。当然我的看法是只要能不赔本的投资己经很历害了。其实他们所説的大師怎不提醒他買錯了几多个股票。那很重要,因为人需要在錯誤中学习。科学家如愛廸生就从無数中錯的實驗发明了电燈泡。所以我们需要大師们錯的經驗來提醒我们。
一个不敢說自己曾经做錯的人,就不敢面对自己和别人。但也不要学我一样,重复的做錯,从不吸取教訓那更令人难以接受。
其实大師应该説大衆銀行里的董事们才是大師,他不用選股,他们只是对他们的專业负责,对股东们負责就令人佩服。
不用説什么资产价值,不用説什么现金流,不用説什么盈利增长,也不用說业务的前景。因为世界每一秒在变,人在变,事物在变。
就好像高資産价值交給一个不懂的人,他明天就把它賣掉。什么价值观念明天就歸零。高流动现金如乱買東西更加不可靠,如保存在銀行就經不起通胀的因素。业务增长需要的是人力,需求和增加价值產品來維持。盈利增加需要改变成本效率。所以如你用某一个方式來投资有可能虧到你底褲都沒有。
說白了,其实公司董事长或首席执行官应该在不同階段用不同專业的人以持续经營。因为公司肯定有开創期,成长期,成熟期和衰退期。以各别的專业面对不同階段的起落。
所以大師是不是应该留意公司的壯况先也看看誰在领导的位置才看資產,业务和现金流呢。我也不知道对不对,只知道中国几代王朝的历史己经告诉了我们,用同一家族的人只有几百年或几十年的光芒,也告诉了我们天下之勢,合久必分,分久必合。也沒有永恒不变的定律,因为人类要进步以面对未来。